다른 날, 우리는 "다른 부서의 노력과 회원의 뉴토끼과 경험에 대해 배우면서"IT 엔지니어의 가치 개선 "과"미래 비즈니스 활성화 "를위한 토대를 형성하는 내부 뉴토끼 회의를 개최했습니다 이 회의는 각 부서의보고 결과 및 부서 회원의 번개 대화 (※ 1)와 같은 콘텐츠로 구성되었으며 거의 50 명의 직원이 참여했습니다
이 기사에서는 두 가지 관점에서 핵심 요점을 공유 할 수 있기를 희망합니다 계획 및 일일 관리, 내부 뉴토끼 회의를 개최하는 데 필요한 준비와 관리 팀이 수행 한 작업을 포함하여 일일 관리
목차
뉴토끼 컨퍼런스 개최를위한 방아쇠
현재, 우리 회사는 회계 연도 초에 회사 전체의 킥오프 이벤트를 개최하고 있습니다 그러나 "개발"또는 "기술"에 중점을 둔 내부 이벤트는 많지 않으므로 이러한 내부 이벤트 수를 늘리는 것이 더 나을 수 있는지에 대한 많은 이야기를 듣고 있습니다 또한 IT 산업에 종사하고 있기 때문에 개발 및 기술 능력을 더욱 향상시키려는 강한 욕구가 있으며 회사 내에서 기술 능력을 더욱 향상시킬 수있는 뉴토끼을 오랫동안 고려해 왔습니다
따라서 엔지니어 간의 상호 작용을 심화시켜 뉴토끼 능력 향상을 장려하고 회사의 미래 개발을 이끌어 낼 수 있도록 뉴토끼 기능의 향상을 장려하는 내부 이벤트를 개최합시다! 그것이 일어난 일입니다
뉴토끼 회의 계획 지점
이제 트리거에 대해 간단히 이야기 했으므로 주요 주제에 도달하겠습니다 먼저, 계획 단계에서 핵심 요점 두 가지 요점이 있습니다
- 젊은이들에게 집중된 아이디어는 중요합니다
- 관리를 참여시키고 철저히 알리십시오
젊은이들에게 집중된 아이디어는 중요합니다
결국,이 사건들은 매력적이고 헤아릴 수없는 내용으로 인식됩니다 콘텐츠의 기본 사항은 빠르게 결정되었지만 그들에 대한 세부 사항과 더 흥미로운 뉴토끼을 제시하는 데 많은 노력이 필요했습니다 그래서 이번에는 내용의 세부 사항을 결정하기 위해 아이디어 끈 (※ 2)을 수행했습니다
*2 ideason은 무엇입니까? 아이디어와 마라톤을 결합한이 단어입니다 이 행사는 새로운 아이디어를 생성하기 위해 뉴토끼되며 주로 IT 분야에서 사용됩니다 1990 년경 미국에서 사용되기 시작했으며 해커 톤과 달리 사물을 만드는 것이 아니라 아이디어를 만드는 데 중점을 둡니다 (Wikipedia "Ideathon")
또한, 우리가 아이디어 끈을 붙잡 았을 때 (그 후에 일어난 일을 위해), 뉴토끼 경영진의 수를 늘리기로 결정하고 부서의 젊은 직원 (1 ~ 3 년)에 접근하여 행사의 목적을 알리고 경영진에게 모집했습니다 결국, 창립자를 포함하여 총 12 명이 경영진으로 조직되었으며 뉴토끼 Ideathon에 참여했습니다 이 생각은 다음과 같이 수행되었습니다
- "기본 콘텐츠를 홍보하기 위해"라는 주제로 세 개 이상의 아이디어를 쓰십시오
- 쌍 가슴 (10 분 동안 3 회) (※ 3)
- 자신의 아이디어에 뇌의 내용을 반영합니다 (10 분)
- 무작위로 자신의 아이디어를 정리하고 1 인당 5 포인트 (15 분)
*3 쌍 유방을 수행 할 때,여기의 슬라이드를 사용하여 아래 그림을 만들고 설명했습니다

그 결과는 젊은 회원들로 구성되는 노력의 가치가있는 많은 혁신적인 아이디어라고 생각합니다 그러나 전체 이야기를 정리하는 사람들은 거의 없었기 때문에 시간표를 결정하지 않았다면 토론이 훨씬 더 퍼져 나갔을 수도 있고 해결되지 않았을 것입니다 이것은 모유 수유의 어려운 부분이며 어디에서 종료 해야하는지 결정하기가 쉽습니다 원래 브레스트의 목표는 아이디어를 그룹으로 나누고 그룹간에 인과 관계를 만들고, 결론을 서면으로 정리하는 것이었지만, 현재 나와 다른 두 명의 창립자가 이벤트 목표를 향한 아이디어를 성공적으로 통합했습니다

관리를 참여시키고 철저히 알리십시오
아이디어가 확고 해지면서, 뉴토끼 부서 내에서 발표를했고 당일 라이트닝 토크 및 기타 행사를 위해 발표자를 모집했지만 처음에는 말할 수 없었습니다 나는 그들이 처음에 이벤트의 목적을 제대로 전달할 수 없었기 때문이라고 생각하지만 이것은 상당히 문제였습니다
해결책으로서, 뉴토끼 그것을 철저히 다시 릴리스하기로 결정했습니다 우리가 이벤트의 목적을 모든 관리 그룹에 다시 설명했을 때, 뉴토끼 긍정적 인 피드백을받을 수있었습니다 결과적으로, 뉴토끼 경영진의 협력을 통해 더 넓은 범위의 분야에 걸쳐 발표자를 다시 등록 할 수있었습니다
우리 주변 사람들을 참여시킴으로써, 뉴토끼 발표자가 계획 한 사람들의 수를 얻었습니다 그것이 거짓말이든 사실이든, 일본인들이 분위기를 읽는 것을 매우 의식하고 있다는 이야기가 있지만 이번에는 전반적인 분위기가 사건에 대해 긍정적 인 영향을 미쳤으며, 이는 긍정적 인 영향을 미쳤을 수 있습니다 저를 도와 준 사람들에게 정말 감사합니다
뉴토끼 컨퍼런스 데이 포인트
다음, 오늘의 관리와 관련된 핵심 사항에 대해 이야기하고 싶습니다 이것은 또한 두 가지 점으로 크게 나눌 수 있습니다
- 참가자가 적극적으로 참여하도록 고안
- 회장의 분위기 만들기
참가자가 적극적으로 참여하도록 고안
우리 가이 회의를 준비 할 때, "이것은"기술적 인 "회의이기 때문에 더 개발자와 같은 느낌을 줄 수는 없습니다" 따라서 우리는 "Bravo!"라는 실시간 피드백 시스템을 개발했습니다 회의를 적극적으로 홍보하는 도구로 이것은 특정 TV 프로그램의 "HEE 버튼"과 같습니다 청중이 프리젠 테이션을 할 때 "HEE"를 생각하면 버튼을 누를 수 있습니다 3 초 안에 버튼을 누르는 횟수는 막대 그래프로 그려집니다 (아래 다이어그램의 1 부) 우리는 공연장 앞에서 그래프를 투사함으로써 발표자와 청중 모두 프레젠테이션에 대한 피드백을 실시간으로 시각적으로 얻을 수 있도록하는 뉴토끼을 고안했습니다 이 "브라보!" LineBot을 사용자 인터페이스로 사용하면 Line을 통해 친구를 추가 할 때 쉽게 설치됩니다
그건 그렇고, 이것은 이전 프로젝트의 핵심 요점에서 언급 한 아이디어에서 나온 아이디어 중 하나였으며 나 자신을 포함하여 같은 부서의 5 명의 회원이 개발했습니다 이번에는 간단한 "브라보!" 건축 및 화면 이미지 자세한 내용은 별도의 기사의 기사를 참조하십시오
회장의 분위기 만들기
나는 일본인들이 분위기를 읽는 것을 매우 의식하고 있다고 언급했지만 그것이 당일 장소에서 분위기를 만드는 열쇠였습니다 경영진의 초기 가정은 각 부서의 결과가 상반기에 발표 될 것이므로 심각 할 것이며, 후반은 각 부서의 엔지니어가 번개 대화를 할 때 팝 이벤트가 될 것입니다 전반전이 실제로 너무 심각하게 진행되었다고 말해서 죄송하지만 반면에 후반은 상당히 흥미로 웠습니다 그것은 정확히 계획대로되었지만 뉴토끼 장소의 분위기를 향상시키기 위해 많은 노력을 기울였습니다
세 가지 주요 독창성이 있습니다 이 중 두 번째와 세 번째는 이전에 프로젝트의 핵심 요점으로 언급 한 아이디어 노래에서 소개되었습니다
- 중재자 언어
- 청중과의 상호 의사 소통
- 케이터링 및 알코올
첫 번째는 중재자의 언어입니다 후반전에서 주최 할 원고는 명예 롭지 만 전반전보다 가벼웠으며, 호스트 자신은 분위기를 조금 가볍게 만들어 전반적인 분위기를 더 부드럽게 만들었습니다 비슷한 효과로는 시간의 흐름을 전달하는 드럼 소리와 시간의 흐름을 전달하는 음악과 같은 시간의 흐름을 전달하는 음향 효과가 포함되므로 후반에 더 많은 음향 효과를 더 쉽게 사용할 수있었습니다
두 번째는 청중과의 상호 의사 소통입니다 이전의 "Bravo!"와 마찬가지로, 우리는 청중이 참여할 수있는 시스템을 생각해 냈습니다 회원들이 단순히 나타나고 자신을 소개하는 것이 아니라 자신의 기술 세트를 소개하는 콘텐츠에서, 우리는 무대를 마무리하기 전에 자신의 기술에 대한 퀴즈를 준비하고 청중에게 질문에 답변하도록 요청했습니다 퀴즈 응답자는 올바르게 대답하면 2umb (※ 4)와 잘못된 답변으로 1 부 선물을 받게됩니다 이것은 사람들이 적극적으로 참여하도록 격려하는 또 다른 뉴토끼입니다
*4 UMB는 가상 통화에서 영감을 얻은이 뉴토끼의 고유 한 통화입니다 1umb는 1 Umaibo입니다

그리고 세 번째 이것은 알코올이 후반부터 음식을 제공한다는 것을 의미합니다 알코올의 힘과 "Bravo!"의 약간 게임과 같은 느낌을 빌리면서 후반의 내용은 계획대로 잘 발전했습니다
그러나 알코올은 양날의 검이기 때문에 그 양을 조정하기 위해 큰주의를 기울였습니다 그러나 일부 사람들은 이벤트 후 실시 된 사후 조사에서 그 금액이 약간 크다고 지적했다 알코올을 즐기면서 계속되는 아이디어는 호평을 받았기 때문에 앞으로도 계속되면 마시지 않고 사교 모임 및 기타 행사를 설립하여 엔지니어가 서로 상호 작용할 수있는 기회를 높이기를 희망합니다
결론
지금까지, 우리는 계획과 날의 관점에서 뉴토끼 회의를 개최 할 때 고려해야 할 핵심 요점을 나열했습니다 총 4 점의 두 점이있었습니다
- 젊은이들에게 집중된 Ideath는 중요합니다
- 관리를 참여시키고 철저히 알리십시오
- 참가자가 적극적으로 참여하도록 고안
- 회장의 분위기 만들기
또한, 이와 같은 뉴토끼 회의를 개최 할 때 가장 중요한 것은 빨리 행동하고 "당신을 돌아 다니는 것"이라고 생각합니다 미래에 뉴토끼 이벤트를 계획하고 있다면 대기를 바꾸는 것으로 시작하지 않겠습니까?

우리는 "Bravo!"의 개발을위한 앱과 인프라 측면에 기사를 작성할 계획입니다 이 앱은 주로 LineBot을 구현하는 뉴토끼에 대해 다루며 인프라는 AWS 및 Grafana를 사용하여 거의 서버리스 실시간 집계 및 그래프 디스플레이를 구현하는 뉴토끼에 대해 다룰 것입니다
저자 프로필

- TDI 디지털 혁신 뉴토끼 부서
- 내부 개발 프로젝트에 대한 뉴토끼 지원 및 Java의 내부 표준 프레임 워크 개발에 대한 책임 Spring Boot와 TDD를 시험해 보는 동안 Line Bot을 엉망으로 만들고 있습니다 최근에 마이크로 서비스를 공부하는 동안 클라우드 애플리케이션을 개발할 수있는 교육 엔지니어에도 집중하고 있습니다!
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