뉴토끼 사이트 기반 관점으로 간주됩니까? "Angel Dojo"는 젊은 직원들의 도전 -Phathe Phase

뉴토끼 사이트

소개

내 상사가 뉴토끼 사이트;Angel Dojo라는 것이있다, 참여 하시겠습니까?뉴토끼 사이트;라고 물었을 때, 나는 약 3 개월 동안 Amazon Web Services Japan Co, Ltd (AWSJ라고 불리는 Amazon Web Services Japan Co, Ltd)가 계획 한 의사 프로젝트 뉴토끼 사이트;Angel Dojo뉴토끼 사이트;작업을 시작했습니다

결국 여러 상이 있습니다Angel Award에서 2 위를받을 수있었습니다!

이번에는 뉴토끼 사이트;Angel Dojo뉴토끼 사이트;이니셔티브에 대해 배운 것에 집중하고 싶습니다

Angel Dojo

위에서 언급했듯이 Angel (APN Next Generation Engineer Leaders) Dojo는 뉴토끼 사이트;일본 환경뉴토끼 사이트;을 목표로 AWSJ가 계획 한 의사 프로젝트입니다

(이하APN 차세대 엔지니어 리더 소개 (Angel) Dojo, 뉴토끼 사이트;환경 일본뉴토끼 사이트;)

Angel Dojo는 차세대의 리더가 될 젊은 APN 엔지니어와 Pseudo 프로젝트를 통한 Agile, DevOp 및 현대 애플리케이션 개발과 같은 클라우드 네이티브 방법을 제공합니다
다양한 혁신을 일으킨 아마존의 문화와 사고 방식을 경험함으로써 실용적인 훈련을 통해 클라우드 가치의 100%를 제공 할 수있는 기본 기술을 숙달 할 것입니다
참가자들은 여기에서 재배 한 기술과 각 파트너가 가지고있는 강점을 활용하여 일본의 IT와 경제를 계속 성장시킬 주요 배우입니다
즉, 뉴토끼 사이트;APN 차세대 엔지니어 리더뉴토끼 사이트;가됩니다

11180_11276계획에서 구현으로

*APN :AWS 파트너 네트워크

우리는 또한 AWS 서비스를 도입, 디자인 기반 아이디어 및 GIT의 일반적인 사용을 포함하여 광범위한 분야에서 강의 및 교육을 제공합니다
또한 각 팀은 하나의 PSA (파트너 솔루션 아키텍트)를 가지고 있으며 멘토로서 지원을 제공 할 것입니다 $500AWS 신용 지원11788_11823

자세한 내용은 아래를 참조하십시오
APN 차세대 엔지니어 리더 소개 (Angel) Dojo, 뉴토끼 사이트;Environmenting Japan뉴토끼 사이트;

일정 및 조직

우리 회사는 신입 사원 4 명과 3 년째 1 명을 포함하여 5 명의 직원이 내부 멘토로서 지원을 제공하고 다음 일정을 수행하는 시스템을 설립했습니다

전체 일정

이것은 kick-kick 오프 동안 AWSJ가 게시 한 일정입니다 (검은 부분)

계획 단계는 짧은 기간이었고 우리의 첫 번째 이니셔티브 였기 때문에 우리 회사는 작년 말에 발전하기 시작했습니다 (12 월 부분)

팀 빌딩 : 2019/12/19-2019/12/26
계획 단계 : 2020/01/06-2020/01/17
계획 피드백 : 2020/01/20 ~ 2020/01/23
구현 단계 : 2020/01/24-2020/03/05
Recital/Awards : 2020/03/06
*AWS 파트너 서밋 도쿄 : 2020/03/19
온라인은 Covid-19의 영향으로 2020/03/25에 개최됩니다

1 주 스케줄

금요일에 근무 시간이 작을 때 근무 시간이 작을 것이라고 가정 했으므로 또 다른 근무일을 추가했습니다매주 개발를하고 있었다

그러나 실제로는 이틀 동안 근무일이 며칠 밖에 없었기 때문에 종종 최선의 노력을 기울였습니다

그날의 반사는 반사 기술이었습니다 개인적으로, 나는 KPT보다 매일 YWT를 되돌아 보는 것이 더 쉽다고 생각했습니다 (유지/문제/시도)

Coreday 원격 최고의 노력
Month tue wed Thu fri
AM 2 시간 안에 다음을 수행하십시오
・ 전주의 검토
(KPT)
이번 주 1 주 계획
TDI
근무일
aws
근무일
오후 하루의 검토
(YWT)
하루의 검토
(YWT)
하루의 검토
(YWT)
하루의 검토
(YWT)
하루의 검토
(YWT)
퇴근 후 강의 등

뉴토끼 사이트의 관점에서 생각하는 방법 - 계획 단계

이제 주요 주제에 도달합시다

개인적으로,이 단계는 나를 가장 생각 하고이 천사 도조로부터 많은 것을 배웠습니다 처음부터 처음부터 계획 한 것은 거의 처음 이었으므로 시간이 많이 걸리고 어려웠습니다

당신은 "나는 마침내 내가 만들고 싶은 것이되어 사용자가 원하는 것과 다른 것"과 같은 경험을했을 것입니다 그러나 가능한 한이 격차를 제거하기 위해서는 구현하기 전에 "뉴토끼 사이트 기반 관점에서 생각하는 것이 매우 중요합니다

그래서 이번에는 계획에 대해 생각할 때 사용 된 두 가지 방법을 사용했습니다 "디자인 사고"와 "뉴토끼 사이트의 관점에서 생각하는 것"을 소중하게 생각합니다

각 방법에 대한 대략적인 소개를 제공합니다

기술 예 1 : 디자인 사고

첫째,이 디자인 사고는 테마를 좁히고 잠재적 인 뉴토끼 사이트 요구를 식별하는 것이 었습니다

계속 진행하면서 나는 또한 추적하기에 너무 많은 아이디어를 경험하고 있었고, 정의는 모호했고 우선 순위가 변동이 없었기 때문에 하나의 테마로 좁히기가 어렵습니다

이에 대한 응답으로, 우리는 아이디어를 올릴 때 규칙을 설정하고 어떤 관점에서 결정함으로써 나타난 아이디어를 더 분류하고, 마지막으로 뉴토끼 사이트;부끄러움 완화 지원뉴토끼 사이트;

TDI 팀이 수행 한 디자인 사고 프로세스 예제

프로세스 개요
1 각 사람은 뉴토끼 사이트의 관점에서 누구와 무엇을 해결하고 싶은지에 대해 대략 생각하고 공유 할 것입니다
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2 사람 (페르소나)을 설정하고 그 사람에 대한 자세한 정보를 상상하면서 아이디어를 생각해냅니다
뉴토끼 사이트
3 몇 가지 관점에서 페르소나의 의견과 감정을 상상하고 육체
4 생각의 범위 (1 일, 일주일 등)를 결정하고 각 상황에 대해 위에서 언급 한 아이디어를 분류
당신이 중요하다고 생각하는 이벤트가 중요하고 잠재적 인 뉴토끼 사이트 요구를 찾는 것입니다
5 뉴토끼 사이트 경험이 어떻게 변할까요?
우리는 뉴토끼 사이트;Who뉴토끼 사이트;, 뉴토끼 사이트;어떻게뉴토끼 사이트;및 뉴토끼 사이트;무엇을 할 수있을 것인가뉴토끼 사이트;라는 관점에서 그것을 식별 할 것입니다
타당성에 대해 너무 많이 생각하지 않고 더 많은 숫자를 가져올 것입니다
6 5 5로 제시된 아이디어를 평가합니다 뉴토끼 사이트 영감과 타당성을 기반으로 우선 순위를 정하고

기술 예제 2 : 뒤로 작업

거꾸로 일하는 것은 Angel Dojo의 근무일 동안 배운 생각의 방식이며, 역 솔루션이라고도합니다 개발 중에 흔한 "기능으로부터의 생각"대신 뉴토끼 사이트부터 시작하여 궁극적 인 목표에서 생각합니다

이전의 역할 프로세스는 뉴토끼 사이트에게 다음 5 가지 질문으로 시작합니다

뉴토끼 사이트에게 5 가지 질문

    • 적격 뉴토끼 사이트은 누구입니까?
    • 뉴토끼 사이트이 분명하게 직면하는 개선의 도전과 영역은 무엇입니까?
    • 뉴토끼 사이트이 명확하게받을 혜택이 있습니까?
    • 뉴토끼 사이트의 요구와 요구에 대해 어떻게 알고 있었습니까?
    • 당신의 경험을 살펴 보십니까?

다음 단계는 위의 질문에서 제기 된 아이디어를 기반으로 보도 자료 (PR이라고 불리는)를 작성하는 것입니다 PR이 개발 후 출시되는 것이 일반적이라고 생각하지만 계획 단계에서 작성함으로써 생각이 부족한 부분을 시각화 할 수 있습니다

우리는 또한 "뉴토끼 사이트 및 내부 회사를위한 FAQ를 만들었습니다"해당 서비스를 어떻게 사용합니까? " 그리고 "비용은 얼마입니까?"

이것은 처음입니다 PR을 작성할 때 Amazon이 권장 한 윤곽선을 사용하여 만들었습니다

PR을 작성할 때 개요

개요 요약
제목 헤드 라인 : 짧고 설득력있는 설명 (마지막으로 쓰는 것이 가장 좋습니다)
한 문장의 요약 : 뉴토끼 사이트이받는 가장 중요한 가치를 설명
날짜 : 예상 릴리스 날짜
첫 번째
pararaph
그것이 무엇인지 요약
Second
단락
뉴토끼 사이트 문제 또는 개선
세 번째
단락
문제 해결 접근법 또는 솔루션
Fourth
단락
필요한 경우 Amazon (또는 귀하의 회사) 리더의 단어
다섯 번째
단락
뉴토끼 사이트 경험 설명 (사용 방법)
Sixth
단락
뉴토끼 사이트 평가 (상상력에서 생각하지만 뉴토끼 사이트의 느낌과 뉴토끼 사이트이 경험하기를 원하는 것에 대해 생각하십시오)

7 번째
단락

Call to Action

여기서 중요한 것은 형식이 아니라 뉴토끼 사이트;뉴토끼 사이트의 관점에서 생각뉴토끼 사이트;및뉴토끼 사이트;뉴토끼 사이트 문제 해결의 기초를 정리뉴토끼 사이트;

나는 여러 번 자신을 만든 것에 대한 리뷰를 받았지만우리는 "뉴토끼 사이트의 문제를 실제로 개선 할 수 있습니까?"라는 의견을 받았습니다 "기술적 인 제약 이전에 뉴토끼 사이트이 필요로하는 것에 대해 다시 생각하십시오"

내용을 확인한 후, 나는 PR에서 부끄러워하는 문제를 해결하는 이유와 양식으로 처리 할 수있는 오디오 파일의 제한과 관련된 FAQ를 우선시합니다그것은 뉴토끼 사이트의 관점에서 전혀 생각되지 않았다는 것이 밝혀졌습니다

나는 다시 한 번 뉴토끼 사이트의 실제 도전에 깊이 파고 들고 뉴토끼 사이트에게 접근에 대한 기초를 명확하게하는 것의 중요성을 다시 한 번 깨달았으며, 뉴토끼 사이트이 필요하고 원하는 경우에도 실현하기 어려운 경우 그들을 해결하는 방법에 대해 생각합니다

모호한 상태에서 위의 부품을 해제하면 뉴토끼 사이트;이것이 왜 필요한가?뉴토끼 사이트;와 같은 구현에 여전히 영향을 미칩니다 그리고 뉴토끼 사이트;이것없이 해결할 수 있을까요?뉴토끼 사이트;,이를 명심하십시오

계속 구현 단계

무언가를 계획하고 구현할 때, 이것이 뉴토끼 사이트의 관점에서 올바르게 생각되는지에 대한 질문을 명심하고 자신과 다른 사람들에게 물어 보시기 바랍니다

꽤 길었으므로 구현 단계에서 실제로 구현 한 내용을 소개합니다

연락처 정보

저자 프로필

Kubota Wataru
Kubota WataruTDI 디지털 혁신 기술 부서
배정 된 후, 그는 ET Robocon 2017 Tokyo Regional Tournament와 ITA Robocon 2017 승리에 Robocon 2017로 기여했습니다 현재 AI 팀의 일원으로서 저는 기계 학습과 심도 학습을 시도하고 있습니다

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